28年前，杭州金祝南路2号20平米的小屋里，阳光所创始人陈臻律师播下了一粒理想的种子，向往永恒的能源与公平公正法律环境的阳光所就此诞生。
从20世纪到21世纪，阳光人不断升级“梦工厂”，从西子湖畔、帝都北京、魔都上海，到羊城广州，坚持深耕行业、细作专业，实现四地公司化管理和一体化运行。
律所作为专业服务机构，其管理的出发点与最终落点是在成就客户的同时成就个人。在阳光，关于人才引进和培养这件事情，被列为“一号工程”，没有预算限制。
一直以来，阳光所坚持“培养行家型法律人才”而非“雇佣廉价法律民工”的人才培养理念。“走进阳光，就是一粒种子成长为一棵大树的过程。”
近期，秉持这样一贯的人才培养方针，阳光所精心策划了一场“武林大会”。多位来自五湖四海不同的“学校门派”，拥有着不同“功夫专业”的求职者，齐聚这场 “武林大会”。
“武林大会”掠影~
此次阳光招聘“武林大会”做了全面升级，小到一个姓名标签、前台接待，大到面试流程、题库材料，每一个细节都做了精心的设计，以一种更有趣更创新的面貌迎接“新”人。阳光所创始人陈臻主任更是亲力亲为，全过程参与面试出题、招聘流程设计等环节。
同时，面试官队伍也精心配置，不仅安排了众多合伙人，同时也邀请初中级律师一同参与，从不同角度全方位考察人才。
接待细节掠影~
拒绝内卷，阳光心法造就“大状”
市场复杂多变，行业竞争内卷，内功心法修炼要诀在于个人和组织的高度匹配。阳光所独有的行业专业化的发展路线；行家型律师的培养机制；公司化管理模式；ERE业务研发中心等各个招数一同造就了阳光“葵花宝典”。
为助力青年律师完成从“律界新人”成长为合伙人的职场蜕变，阳光所每年都会针对不同群体进行集中培训，新人集训营、项目主管培训、合伙人进修战略思维等保留节目。每个群体对应课程各有不同，均以《阳光律师培训大纲》为指引，为不同成长阶段、不同专业领域的人员提供了从助理到律师再到合伙人、从研究助理到研究员再到高级顾问，不同的职业进阶路线，同时匹配不同的薪酬激励机制，让每一位阳光同门在项目历练中充满成就感和获得感。
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陈臻主任从2006年起就为培养青年律师设立了“阳光卓越人才发展机制”（EDM高训营）的专项基金，用自己的分配所得资助青年律师进修、出书、产品研发等等。陈主任还亲自为青年律师们“定制”了一套研修教务内容，通过“任务式”的自我修炼与“互动参与式”的教程活动相结合，培养法律服务产品化意识，积累综合运用法律知识与行业知识为客户提供解决方案的思维模式，打造行家型律师核心能力。
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除了系统性的业务培训外，阳光所也采用“师徒带教”的形式来实现“点对点”的因材施教。每年，阳光所都有仪式感满满的师徒“拜师仪式”活动。徒弟与师傅交换礼物，互赠感言。
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专精特新，成就行家型律师
阳光所至今已近30年，是全国为数不多的“老所”之一。“专业、精进、独特、创新”是阳光合伙人共同的发展理念并秉持至今的发展路线，把优秀青年律师培养成行家型律师是历史的基因，也是现实的需要。
从成立之初到现在，“快速反应、审慎尽责、真诚合作”是阳光人刻在骨子里的行为准则和价值观；“为客户提供系统解决方案，助力客户实现商业利益最大化、法律风险最小化”是阳光人的使命；成为“中国能源环境基础设施领域客户首选律所”更是阳光人的愿景。
在阳光所，我们培养懂行业的律师，深耕行业；在阳光所，我们真诚合作，有最阳光的组织氛围；在阳光所，我们专注环境能源基础设施，在成就客户的同时成就更好的你！
