上海久事智慧体育有限公司作为上海首批国企员工持股试点企业之一，已经于2017年12月完成员工持股工作。员工作为发起人出资新设的上海久事智慧体育有限公司，其员工持股有什么特点？今天，阳光所国企混改研究中心给大家解析上海久事智慧体育有限公司的员工持股模式。

文/朱昌明

阳光时代律师事务所合伙人

国企混改研究中心负责人

一、试点概况

上海久事智慧体育有限公司（以下简称“久事智慧体育”）是由上海久事体育产业发展（集团）有限公司与万达信息股份有限公司等共同出资设立的一家体育科技创新公司，公司主要围绕提供智慧多场馆管理系统、智慧赛事管理系统和体育公众服务平台等产品形成核心竞争优势，以科学管理、先进IT、互联网技术等为手段提升场馆和赛事运营管理成效，整合衔接体育服务业资源，致力于打造线上线下相融合的智能体育生态圈。

久事智慧体育成立后，先后代理以色列ACE公司“智慧训练IntelliGym”系统，F1电竞全球锦标赛等多个项目，开拓了体育产业的蓝海市场。

二、员工持股试点情况

（一）员工持股模式

久事智慧体育在成立的同时，同步引入员工持股平台上海紫莘网络科技合伙企业（有限合伙）。因此，久事智慧体育持股模式为“新设公司+引入战投+员工持股”。    

（二）员工持股后的股权结构

久事智慧体育注册资本2000万元，员工持股平台持股6%，上海久事体育产业发展（集团）有限公司（以下简称“久事体育集团”）持股50%，上海久事投资管理有限公司（以下简称“久事投资”）持股10%，万达信息股份有限公司（以下简称“万达信息”）作为战略投资者持股34%，在保持国有控股地位的条件下，战略投资者拥有一票否决权，最终实现股权结构多元化：

（三）员工持股计划

1.久事智慧体育持股员工人数有 7 人，占整个久事智慧体育职工总数25.92%，合计持有久事智慧体育 6%的股权。 

2.由于是新设公司，按照同股同权同价格的原则，员工持股价格与其他发起人股东价格相同，按照每股1元认购，员工共计支付出资款120万认购注册资本120万元。

3.久事智慧体育设立有限合伙企业作为员工持股平台，上海紫莘网络科技合伙企业（有限合伙）的合伙人包括薛晶晶、朱忆、董良良、刘紫高、马迪等、赵凌艳、马强等7 人。持股平台的执行事务合伙人由久事智慧体育总经理薛晶晶担任，薛晶晶对外承担无限连带责任，其他合伙人以出资额为限承担有限责任。

4.久事智慧体育将员工持股额度分为4档，分别为20万、18万、10万和6万。

（四）公司治理结构

久事智慧体育在进行员工持股后，公司治理如下：

三、员工持股解析

（一）新公司、新模式开拓智慧体育新产业

久事智慧体育所处的智慧体育行业是国有资本过去未曾涉及的领域，甚至是完全陌生的领域，需要久事智慧体育不断摸索前行，更需要开拓创新，才能将 “智慧体育”从理念构想转变成了体育改革发展实践进程的具体行动，而传统国企限于体制、机制的束缚，很难实现新业态的创新发展。久事智慧体育自成立之时就坚持国有控股、民营参股、员工持股的混合所有制新模式，赋予新公司强大的市场活力和竞争力，企业发展前景被普遍看好。

（二）引入万达信息，实现优势互补

万达信息是中国智慧城市领军企业，在智慧城市各行业积累了丰富经验，形成了突出的行业软件与服务优势。作为“国家规划布局内重点软件企业”，万达信息拥有国际一流的专业资质，是全国首家整体通过CMMI5（软件能力成熟度模型最高等级）认证企业，承担了多个国家核高基专项课题，拥有各行业独立自主知识产权软件。久事智慧体育引入万达信息，不仅可以实现技术、资源的优势互补，尤其是赋予万达信息一票否决权和董事席位，有助于久事智慧体育完善公司治理结构和建立市场化运营机制将。

（三）预留股权池可以实现动态调整和持续激励

根据久事智慧体育员工持股方案，在员工全部认缴出资120万元中，只有88万元由现有员工持股平台的合伙人认购，其余32万元即1.6%的股权为预留股权池，用于以后引入优秀人才，实现员工持股动态调整和持续激励，这也符合《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》关于“企业可采取适当方式预留部分股权，用于新引进人才”的要求。